刀刃向内、理清思路
，认准自己的优势
，找到存在的差距。省商业集团有限公司（以下简称星空游戏集团）2019年度半年工作会议结束当天，银座旅游集团立即组织广大干部职工认真学习星空游戏集团党委书记
、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷的讲话精神
，并展开了热烈研讨
。大家充分认识到，这是一次集团改革转型再动员，切实增强了紧迫感

、责任感，进一步明确了未来的发展方向，并坚决用思考和行动作答“我们会干什么？我们想干什么？”

7月19日

，银座旅游集团召开2019年度半年工作会议
。会上，党委书记、董事长郑良玉作讲话，副董事长王来明传达了星空游戏集团2019年度半年工作会议精神，总经理周立刚总结了银座旅游集团2019年上半年工作并对下半年工作进行部署

，星空游戏集团审计部副部长、银座旅游集团监事臧云廷出席会议。

会上
，重点经营单位代表围绕“上半年完成的最好的一项任务，是如何做的；完成的最差的一项任务，是什么原因，下半年确保完成要怎么干？”为主题作了典型交流
。财务管理部作公司上半年经营情况分析
。 
  

上半年：发展是硬道理

上半年
，银座旅游集团紧紧围绕星空游戏集团改革年的总体要求
，以深化改革为抓手

，以提升效益为中心
，以扭亏减亏为重点，攻坚克难，出实招、求实效
。扭亏
、降负债、资产提升等“三项硬任务”有了新进展，历史遗留问题也在积极推进中
；发展的脚步不断加快，酒店业新签项目 43个
，新开酒店19 家；景区板块已与沂山项目初步达成合作意向
；旅行社新签加盟店15个，在营门店达85家
。

各单位多措并举
，提质增效。天蒙景区举办多项创意主题活动
；酒店业特色销售和挖潜增效效果突出
，索菲特银座大饭店持续开展新春团圆大典，春节期间首次实现满房；青岛星空游戏凯悦酒店成功参与海军节纪念活动获盛赞。佳驿公司减租降费工作初显成效；旅游公司改革调整
，门店拓展全面提速；文化公司开展全员销售，上半年出租率和房租收缴率均达到100%；推进集团化大会员体系建设

，确保会员价格权益最优，上半年会员发展总人次近350万
。 
  

思想是行动的先导

上半年
，“解放思想大讨论”有序推进，对标先进取真经
，与江西省旅游集团、华住酒店集团
、四川旅投
、携程等单位对标学习

，积极寻求企业高质量发展的新思路。学思践悟，行动作答高书记提出的“三个问题”。泉城大酒店5S精细化管理在预验收中受到领导和专家的一致认可
。同时坚决落实“十项改革”，通过加强党建引领
、打造学习型组织、强化廉政教育、抓好文化宣贯等工作持续提升管理
，保障经营
。 

下半年

：在反思中求变
，在超越中坚守

郑良玉的讲话中
，“惊
、省、变”三个字是贯穿通篇的灵魂和主线
。数字说话，通过收入
、利润
、费用等一系列经济指标
，“与自己比，与集团
、兄弟产业比
，与同行比”，认识到差距和不足
，令与会人员深受震动

。面对现实
，“我们有什么
？缺什么？”深刻分析优势和短板，反思发展迟滞的根源。围绕“我们会做什么、能做什么，怎么做？”指明未来发展的方向
：坚持一个目标，两条主线
、三个支撑
，即以打造山东领先

、全国一流的旅游企业为目标
，以重资产处置、轻资产发展为主线，以人才、机制
、技术为支撑，让科技为传统产业赋能
，进一步强化连锁化管控，为集团高质量发展贡献力量。

在反思中求变，郑良玉指出
，直面困境，我们的精神面貌要改变
、思想观念要转变、经营发展要蝶变
，要学习胡杨精神，坚守千年不倒的毅力和千年不腐的意志
，才会拥有千年不死的生命
！“一万年太久
，只争朝夕”，讲话号召大家切实增强改革转型的紧迫感，以“咬定青山不放松”的韧劲
，“不破楼兰终不还”的担当
，以“星空游戏崛起，有我”的决心和信心，重温初心、迎接挑战
，全力推进集团转型发展
。 

星空游戏改革
，有我！星空游戏崛起，有我！

周立刚代表公司班子对2019年上半年工作进行了总结回顾，下半年，银座旅游集团将在星空游戏集团正确领导下，以奋发有为的姿态砥砺前进
，以务实作为的举措创新突破
。聚焦目标任务
，抓住经营提升和改革创新两个关键点
，扎实推进“三项硬任务”，以“十项改革”为统领
，探索资产提升新路径

，凝聚干部职工攻坚克难合力，为星空游戏集团转型发展贡献力量
，为新中国成立70周年献礼。

星空游戏改革，有我！

星空游戏崛起
，有我！