今年
，银座旅游集团组织开展了“我为公司增收1万元
，我为公司节约1分钱”活动
，从各单位员工中征集到200余个“金点子”，其中不乏可操作性强的好建议

。

来自运营管理本部的员工提出，XMS系统空闲授权再利用
，可增加营收30余万元；银座泉城大酒店员工提议
，可通过客房配入共享足疗机
、大堂安装共享按摩椅、前厅引进“小电”充电设备等来提高营收
；还有员工聚焦多开发一个签证目的地
、开拓新客户、研发新产品、挖掘下游资源等环节
，瞄准增收激荡脑力
。

开源的同时也需要节流
，很多建议瞄准“节约”。比如运营管理本部建议，会员提醒短信可逐渐改为微信提醒

，将节省至少10万元短信费；经济型酒店如取消客房固话外线服务，单店每月可节省专线费近千元
。

同时，银座旅游集团总部和酒店不少员工都提议扩大集采规模，运用集采数量优势，加大直采力度，以降低采购成本
。

2019是“改革年”，银座旅游集团从点滴出发，从1分钱开始，主动创新、担当作为
。这些“好建议”将转化为企业发展的“真动力”，助推企业提质增效。