10月9日，银座集团召开三季度经营工作分析暨2021中秋销售表彰会议，复盘总结公司三季度重点工作开展情况，对四季度整体工作进行细化部署。

会议通报了各经营部位三季度经营指标达成情况

，并聚焦当前发展实际存在的问题定向剖析，相关门店负责人围绕扭亏治亏、空铺填充、提质增效等专项亮点作交流分享。

会议强调，距离年底仅剩80余天，各部位一要狠抓落实保发展

，以“目标既定、使命必达”的信心和决心抓牢抓严关键指标、重点工作的落实落地
。二要创新转型强发展

，持续加快推进线上线下融合展业
，进一步打通产业链条

、提增客户体验、释放消费活力
，按时保质保量完成重点门店的调改与效益提升工作
。三要强基固本促发展，充分发挥党建引领
、群团共建的桥梁纽带作用，咬定“基本功提升”唯一目标，结合大营运建设实施“强基工程”，围绕软硬件品质提升深入开展大学习、大练兵，以全方位“焕新”提增客户体验。四要强化作风稳发展，全体干部职工要充分发扬斗争精神和主观能动性，迎难而上
、砥砺攻坚，以勇于担当的责任感
、时不我待的紧迫感
，绷紧弦
、拉满弓、铆足劲
，决战四季度、冲刺收官战，力保全年目标任务的圆满达成。

最后，会议对在中秋销售季中表现优秀的团队和个人进行表彰。

公司班子成员

，总部高级经理及以上人员，各经营单位相关负责人，部分团队优秀员工代表参加会议。

（文/崔研 图/张轶）