6月16日

，福瑞达召开“双招双引”工作再部署专题会议
。党委副书记

、总经理贾庆文主持会议，经营班子
、所属企业及总部有关部门负责人参加会议
。

会上

，贾庆文传达了集团党委书记
、董事长兼山东文旅集团董事长高洪雷在集团5月经济运行情况分析暨“双招双引”工作会议上的讲话精神
。福瑞达总部相关部室和所属企业汇报了“双招双引”工作上半年进展情况和下半年工作计划，并就“双招双引”工作经验进行交流
。

贾庆文指出
，推进“双招双引”工作是企业高质量发展的强劲引擎，有利于公司优化资本布局和人才结构、加快新旧动能转换

，对冲新冠肺炎疫情对经济运行的不利影响。我们要把“双招双引”工作作为重中之重
，增强责任感
、紧迫感和压力感
，抓好贯彻落实
。一要统一思想
，认清形势，找准差距，走在前列
。今天招来的商、引来的智，就是明天的经济增长点
、结构升级的发力点、创新能力的提升源。招商引资、招才引智，实质是引进项目和人才的新变量
，创造新组合，提供新可能，培植新优势。福瑞达是高科技健康产业集团
，拥有国家企业技术中心和多个科研创新平台
，具备资本化运营力量，要发挥科研和资本的独特资源优势
，坚决做好“双招双引”工作。二是招引目标再明确，积极寻找“双招双引”的最佳结合点和突破点。各单位要结合实际，全面剖析，查找短板和需求，明确“双招双引”目标
，制订工作任务清单，精准发力。招商引资要转变观念，把目标放到全国
、全球发展的大坐标和大格局中，面向省外、境外融资；招才引智要成为一把手工程，企业负责人要率先垂范，主动“走出去”“请进来”，聚焦市场和重点项目抓引智
。三是完善机制

，加强组织领导，强化督导考核，推动各项任务落到实处、取得实效。要成立“双招双引”工作领导小组
，统筹组织协调和督导工作，把工作抓实抓细。要加强考核，单独奖惩，对作出突出贡献的人员予以重奖，对排名靠后的亮黄牌，把“双招双引”作为干部考核的重要依据
。

最后，贾庆文强调，“双招双引”工作就是让引进来的资本
、技术、人才、市场
、观念、管理等要素与既有的优势资源重新优化组合，创造出新活力、新效率
，裂变出巨大的新动能
。我们要吃透政策、发挥优势
，细化工作
，落到实处
，推动“双招双引”工作再上新台阶，为高质量发展注入新动力

。