为进一步加强战略引领
、加快创新驱动，持续聚焦主业
、打造核心竞争力
，福瑞达携手北京北大纵横咨询有限公司（简称北大纵横）共同制订“十四五”发展战略规划
。4月29日下午
，福瑞达召开“十四五”规划编制工作启动会，党委副书记
、总经理贾庆文作动员讲话，副总经理徐传彬主持会议，北大纵横项目总监谢东记、项目经理李自河及项目组成员
，福瑞达及所属企业经营班子、总部各部室主要负责人及相关部室人员共24人参会。

徐传彬介绍了福瑞达“十四五”发展规划编制总体部署
、工作小组分工
、项目具体实施办法
、主要任务及相关工作要求
。李自河介绍了项目团队情况及实施计划
，讲解了规划编制的要点和流程
。

贾庆文在动员讲话中对规划编制工作提出三点要求。一是深刻认识发展战略规划编制工作的重要性。各单位要高度重视、积极主动
，把行业发展趋势分析透彻，从改革创新的高度出发，针对重点

、难点问题
，制定具有科学性
、前瞻性、全局性、长远性的规划，切实为公司中长期高质量发展提供有力支撑

。二是全面把握战略规划工作总要求，规划好指标测算和路径选择，确保规划既脚踏实地
，又科学前瞻，体现出新发展理念。注重形成规划体系
，既要有大健康产业整体发展规划，又要有分产业
、分企业的子规划；既要有总体发展目标
，又要有具体分项目标和滚动发展目标
。注重强化过程控制，实施路径要务实可行，做到可操作、可评估、可衡量、可落地
，有具体的时间表
、路线图
。三是全力配合北大纵横
，统筹协调
、精心开展规划编制组织工作。各单位要严格按照北大纵横工作方案安排

，准确把握规划编制的具体要求
，按时保质保量完成工作任务。对各自负责配合的专业内容要进行充分讨论，内部组织开展头脑风暴，广泛征求专业意见，将编制过程作为凝聚各方共识
、汇聚各方智慧的过程。

贾庆文最后强调，我们应以"站在未来看现在
、站在世界看中国、站在中国看行业
、站在行业看企业"的视角,提前研判未来发展新趋势
、分析新挑战、寻找新机遇、打造新动能和布局新战略，确保福瑞达行稳致远、基业长青
。