“面对疫情，我们每个人都应该深度思考

：应该如何适应形势变化
，‘创新年’如何破题
，如何通过这次疫情倒逼商业模式创新，将线上线下彻底打通？疫情将加速淘汰落后模式
，要通过学习和思考不断提升工作的科学性和预见性。”

为进一步贯彻落实省商业集团有限公司（简称星空游戏集团）党委部署，应对后疫情时期的各项挑战，山东银座旅游集团有限公司（简称银座旅游）党委召开专题学习研讨会，就“如何直面酒店业的危与机，促进公司高质量发展”作交流研讨。

与会同志一致表示，在疫情防控关键时期
，要以更强烈的责任担当和实际行动增强“四个意识”、做到“两个维护”。疫情对酒店行业影响至深，如何从危中寻机

，将损失降到最低，是每天都须认真思考的重大课题。

银座旅游纪委书记刘冬梅说，要脚踏实地
，把我们的品牌维护好
，把我们的产品用心打造好，把我们的服务用情做好
，把我们的员工用爱带好。总经理助理韩峰表示
，受疫情影响，“健康、安全”成为客户关注的重点
，我们要以此重塑酒店产品的卖点。总经理助理张莉莉说，要以“自找苦吃”的心态砥砺前行，“明知山有虎，偏向虎山行”，深入基层
，及时发现问题，就地解决问题
。银座泉城大酒店财务总监万年军表示，要在艰苦的环境中磨练自己，成就梦想
。冲到疫情和改革发展的一线，勇挑重担，自我加压，不断增强自己的责任意识、担当意识
，为企业的发展贡献自己的力量。佳驿公司副总经理罗玉龙说，后疫情时代人们对于健康、情感和个性的追求将是主流
。我们要从成就客户的维度去审视和调整我们的产品
，让产品更富有创造力和附加值。银座旅游宣传统战群团部部长高群表示

，疫情之后，未来酒店旅游业格局将更加细分化，会激活更多产业链条，带来更多发展机遇。职业道德
、职业素养
、敬业精神也将是我们振兴酒店旅游业过程中最为宝贵的资源。

“历次的危机，总是蕴含着转机，也总创造着商机”


，与会同志对银座旅游的未来充满信心
。

省文旅集团副总经理
、银座旅游党委书记、董事长李浩要求，疫情正在以前所未有的外在动力催生酒店业供给侧结构性改变，将驱动新一轮酒店运营模式创新，这恰恰也是酒店业进行创新性调整的最佳窗口期
。我们要更好地生存下去
，首先要做的第一件事就是“瘦身”和“转型”。银座旅游成立以来最大规模的一次人事改革即将展开，我们将按照专业酒店集团的模式调整总部组织架构，将管理型总部调整为盈利型总部，打造一个胸怀宽广，任人唯贤

，勇于自我革命，勇于创新发展的专业化年轻化管理团队
。

上下同欲者胜。面对巨大压力，银座旅游将以“咬定目标不放松，风雨无阻勇攀登”的韧劲
，一切围绕高质量发展


，头拱地、往前冲，立足本职
，创新求变
，在星空游戏集团党委的坚强领导下，勇毅笃行

，取得更大突破
！