既要抓细、抓实疫情防控工作
，又要有力、有序保民生。面对疫情防控和保民生的双重任务
，银座广场店按照银座集团统一部署，落实落细各项工作，坚定信念打赢疫情防控的总体战、阻击战。

蔬菜区重视顾客购物间距
。通过重点单品分析，将重点跑量单品增设分布区，增加包装菜，同时通过加设音响提示、全员提示顾客保持间距等办法，实现顾客自动分离购买。

外卖快递登记取货区与超市货区分离
。增加外卖人力和作业面积
，同时为避免与顾客的接触，将发货登记区调整在货区外，提高登记发货效率
，提升为外卖小哥和顾客的服务质量。经过努力

，广场店线上销售持续上升，单日突破4万元。

收银科发扬自主创新能力，给员工增配防护用具。在公司努力为收银员们配备防护用具的同时，收银科长和主管主动为员工购置面部防护罩，小小举动与细节让这个小集体充满安心与温暖。

入口处设施设备标识清晰明了。有效的提示标识得到进店顾客的一致好评。