年初来势汹汹的疫情成为文旅行业的最大考题，震惊、自救
、创新、突破……进入暑期以来
，一次次满房的欢呼，一个个创新项目的落地，标志着行业的复苏
。七夕当天
，银座旅游旗下中端及大众商旅品牌酒店实现单日出租率92%，满房125家！索菲特银座大饭店
、青岛星空游戏凯悦酒店、菏泽银座颐庭华美达酒店、泉城大酒店、济南银座佳悦酒店
、蓬莱银座佳悦酒店、章丘银座佳悦等酒店自助餐上座率超100%！银座酒店面对危机和困难，以党建为引领，用行动和担当书写奋斗者答卷。

“春夏攻势”让银座酒店人坚定信念，乘风破浪总攻秋冬。“充分发挥党建和公司治理两方面优势，推进党建与经营管理深度融合。”围绕改革创新，聚焦“六个持续发力”，银座旅游党委及所属各党支部以高质量党课统一思想、凝聚力量。“银旅先锋”为奋斗者领航，为创新者点赞，全力冲刺全年目标任务。

在解放思想上持续发力

公司党委书记、董事长李浩在“携手奋斗
，共创美好”的主题党课上，向全体员工发出改革创新的倡议
。解放思想
，树立“头雁意识”，做文旅行业的追梦人
；干事创业，发扬“四种精神”，做奋斗路上的实干家；党建引领，打造过硬党支部
，激发干部员工敢打硬仗、善作善成的好状态；在实干中练就过硬本领，用拼搏的双手创造未来。

回归服务“初心”——品质
，奋斗者们在“创变”中推动自身品牌升级、产品内涵升级、用户体验升级。

在引领创新上持续发力

作为首批省属企业过硬党支部示范点，索菲特银座大饭店党支部践行红船精神，坚持“首创
、奋斗、奉献”
，让党旗在抗“疫”一线、生产经营一线高高飘扬。大饭店党支部强化创新意识，不仅党建工作有特色

、有创新，同时以创新思维紧跟行业发展趋势
，成功打造了“尚鲁团圆大典”“齐鲁文化名宴”及系列文创礼盒，成为传统文化进酒店的典范
。七夕当天
，大饭店实现餐饮

、客房双满！

在第二党支部
，人力资源中心以“赋能”为品牌，通过与集团内三大院校深化产教融合、自主开发新员工线上培训课程、与专业心理机构深度合作，增强企业核心竞争力
。

在坚守初心上持续发力

坚守服务“初心”
，提升泉城服务品质。泉城大酒店第三支部努力打造“红色匠心”党建品牌，营造“思想红心，业务匠心，服务暖心，活动贴心，文化润心”的良好氛围
，建设“山东文旅鲁菜馆”精品工程。目前全面升级的智慧客房将引领全市酒店智慧化新风尚
。

临沂区域党支部坚守国有企业初心
，在做大做强的同时服务好客户，不断加强酒店服务能力建设，“重管控
，抓执行”，做到“稳”中求进，助力企业高质量发展
。

在弘扬榜样精神上持续发力

泉城大酒店抗“疫”参与者刘莎莎说，疫情期间
，酒店党委和党支部开展下沉社区“双报到”活动，到防疫站口献爱心，开辟外卖安心餐
。索菲特银座大饭店安保部老党员赵克理在腿伤未愈的情况下
，依然坚守防疫一线，为客人测量体温
，并主动加入社区党员志愿者队伍
。佳驿公司党支部郭玉方，疫情期间与运营部质检同事通过在线视频的检查方式，快速推动200多家门店开展防疫准备工作
。

身边的榜样，激励我们不断前行。在酒店业强劲复苏的过程中
，实施全面创新
、全员销售，弘扬榜样力量

，多家酒店营收超去年同期水平，各单位制定了总攻秋冬、冲刺全年的作战计划，挂图出战！

在严谨高效上持续发力

又到月饼礼盒销售季
，第三党支部早已做好了销售任务的分解
。做银座旅游的“经济卫士”
，第三党支部积极改革创新，强化责任担当，自觉成为改革、创新、发展的推动者
。只要一心为公、不计个人私利，严格按规定、按制度、按流程工作
，守住底线、不碰红线，以忠诚为党、忠心为民的情怀
，积极工作
、努力拼搏，我们就能“心底无私天地宽”，助力企业提质增效
、高质量发展。

在学习充电上持续发力

读书与学习正在成为风尚
，青春与汗水在奋斗中闪光。总攻秋冬，蓄势待发
。

泺源读书会和青年论坛的创建，让员工在思想上持续转变。在公司党委的带领下，索菲特银座大饭店党支部
、泉城大酒店党支部等成立酒店读书会，将理论知识融入酒店一线实践，助推发展。济南佳悦酒店党支部凝聚青年力量，陆续开展“青年论坛”和“青年行动”系列活动
，组建致青春通讯小组，创建青春之歌微信公众平台，成立致青春读书会，通过青年小课堂、线上微课堂
、英语角等多层次学习交流，夯实技能基础、加速成长成才，借助直播
、短视频等新媒体手段
，打造多个网红小组
，提升酒店品牌影响力。

坚守和突围
，需要攻坚克难的勇气，更需要静水深流的内功。公司各党支部将以打造过硬党支部为契机，强化引领力、组织力、创新力
、攻坚力，锻造硬核员工团队，激发全员创新潜能，为公司高质量发展注入新动能，为奋进者破浪前行引领新航向
。